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あるときは「株式会社あきない応援団 会長」、あるときは「NPO法人ござれGO-SHU 理事長」、あるときは「政治団体 代表」、果たしてその実態は・・・
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このところ、新規事業の開業支援が多く、事業計画書の作成に追われています。正直こういうデスクワークはあまり好きじゃないのですが、新規事業の事業計画書の作成は夢がたくさん詰まっていて、クライアントの事業でありながらも自分のことのように楽しんでしまいます。
今日も、年末に依頼があって急遽作成した事業計画書をクライアントに提出し、クライアントがその事業計画をもとに出資者の方に事業の提案されたところ、素晴らしい事業計画書だということでお褒めの言葉をいただいたそうです。どうやら出資の話もうまくまとまりそうな気配です。
まぁ、他人の事業計画書をつくっている場合じゃなく自社の事業計画を見直さなければならない状況下ではありますが、正直なところ、事業計画はあくまで計画であって、計画を立てること自体は非常に簡単なことであります。大変なのは、計画に基づいて実行していくことのほうで、これが計画通りに全て進むのならそんな簡単なことはありません。
結局、計画通りに物事が進まないのが現状で、そこでどのような判断をし、どのような解決策をとっていくかが経営者に問われる能力のひとつであり真価を問われる部分でもあります。

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プロフィール
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田中松太郎
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ドライブ
自己紹介:
滋賀のよさこい方式のお祭り「ござれGO-SHU!」のために情熱をそそぐ男。地域のまちづくりやひとづくりといったことには人一倍敏感で、これらが高じて社業においても地域活性化を目的とした情報誌を発刊するなど、今や本業までもが奉仕になりつつあることに実はかなりの危機感を感じてもいる。
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